現在傳統行業(yè)遇到瘋狂競爭，發(fā)展遇到前所未有的瓶頸、錢(qián)越來(lái)越難賺，不知道你是否也是如此？
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與此同時(shí)，卻有那么1%的人在這個(gè)大眾認為生意不好做的時(shí)代能夠快速突破險境，輕松賺的彭滿(mǎn)缽滿(mǎn)!
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我們都知道這個(gè)世上有種東西叫做信息差，能夠賺到錢(qián)的人往往是掌握了信息差與時(shí)間差
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絕對不是他們擁有什么特別的資源，特別的能力，只是他們掌握了你不知道的信息差，并付諸實(shí)踐而已
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假如你明白了這一切背后的真相，我相信不管你現在的處境怎么樣，你也能夠輕松快速的突破經(jīng)營(yíng)瓶頸。
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給你看幾個(gè)商家的成績(jì)反饋：
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這已經(jīng)在十幾萬(wàn)的商家身上驗證過(guò)，他們使用過(guò)這個(gè)方法后業(yè)績(jì)翻了1倍的有，十倍的有，最高的業(yè)績(jì)翻了幾十倍
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如何做到的呢？
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這背后的秘訣叫做【贈品營(yíng)銷(xiāo)】
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贈品營(yíng)銷(xiāo)我相信都不陌生，很多老師都有講過(guò)
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但是今天跟你講的不是理論，能夠給到你配套資源與落地工具
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是什么樣的資源，什么樣的工具？
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接下來(lái)在為你揭曉
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贈品是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中推動(dòng)顧客快速行動(dòng)的重要手段
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然而當大家都懂得使用贈品進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候，卻把這一威力巨大的殺手絕技當作一個(gè)普通的小工具在用
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根本就沒(méi)有系統的思考過(guò)贈品在使用過(guò)程中的策略布局與設計原理，甚至有的人從來(lái)就沒(méi)有使用過(guò)贈品，這簡(jiǎn)直是巨大的失策
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好的贈品策略能夠讓你的生意鶴立雞群，瞬間擊敗競爭對手，如果能夠把贈品營(yíng)銷(xiāo)發(fā)揮到極致，效果立竿見(jiàn)影！
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打折降價(jià)與贈品營(yíng)銷(xiāo)是商家經(jīng)常運用的促銷(xiāo)手段，相信你親自體會(huì )過(guò)甚至親手為拓展生意還用過(guò)
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那么，我想問(wèn)你，到底是選擇打折降價(jià)好還是選擇贈品營(yíng)銷(xiāo)好呢？
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舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子:
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兩家餐飲店，同一個(gè)城市不同的一條街，店鋪裝修、菜品、服務(wù)、消費層次都相近的情況下
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采取了不同的促銷(xiāo)方式，A店采取9折大回饋，B店采取消費一千送一千的方式
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點(diǎn)擊下方鏈接瀏覽一下這個(gè)商家的活動(dòng)方案
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↓↓↓↓↓
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聽(tīng)說(shuō)有家店吃飯拿禮物不用花錢(qián)？
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消費一千送一千，贈送的都是京東天貓在售的產(chǎn)品
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這是京東在售的價(jià)格（3980元）
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這是商家采購的價(jià)格（382元）
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經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，B店無(wú)論銷(xiāo)量還是銷(xiāo)售額，都比A店高許多
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打折跟贈品營(yíng)銷(xiāo)的成本是一樣的（贈品采購成本只需要一折）
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為什么B店效果會(huì )更好呢？
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現在消費者普遍認為，不管你怎么打折，肯定還是要賺我的錢(qián)
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甚至還會(huì )被賦予是不是故意抬高價(jià)格以后再來(lái)折扣的嫌疑（當然，市場(chǎng)價(jià)格透明的產(chǎn)品除外）
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折扣對于消費者來(lái)說(shuō)能夠起到一定的刺激作用，
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但是對比強有力的贈品而言，折扣在消費者心理就顯得有點(diǎn)虛無(wú)縹緲了。
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贈品會(huì )讓顧客感覺(jué)得到了實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠，也就是我們老百姓常說(shuō)的?落了個(gè)實(shí)在?。
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原價(jià)不變，消費多少還是多少，只是活動(dòng)期間再送等值贈品給他
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這種買(mǎi)一送一的促銷(xiāo)形式比打9折的促銷(xiāo)形式更能讓消費者感受到產(chǎn)品的價(jià)值與占到的便宜。
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很簡(jiǎn)單的一個(gè)道理，比如，現在你到服裝店買(mǎi)一件打5折的衣服，衣服雖然標價(jià)是100塊，最后你50塊錢(qián)得到了。
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你會(huì )打心底認為這件衣服真的值100塊嗎？
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或者你會(huì )敢在朋友面前理直氣壯的說(shuō)我這件衣服是花100塊錢(qián)買(mǎi)的嗎？
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打折只會(huì )降低顧客的炫耀資本！
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經(jīng)常打折降價(jià)，不但會(huì )對利潤產(chǎn)生影響，陷入無(wú)休止的價(jià)格戰
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還會(huì )直接影響品牌在消費者心目中的形象（當然，如果你不注重品牌，只為了促銷(xiāo)賺錢(qián)，那可以例外）
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更重要的是，降價(jià)容易提價(jià)難！
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打折降價(jià)的做法很容易讓消費者產(chǎn)生等你打折以后再去購買(mǎi)的期望。
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我們用贈品的話(huà)，消費者只會(huì )用市場(chǎng)價(jià)值來(lái)衡量你的贈品，而非成本。
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贈品則能夠起到低成本擴大促銷(xiāo)讓利價(jià)值的作用，是一個(gè)很好的營(yíng)銷(xiāo)杠桿。
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采取贈品的形式用于促銷(xiāo)，不但能夠有效的保證利潤和提高銷(xiāo)量，還能夠很好的樹(shù)立消費者心目中的品牌形象。
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給你看幾個(gè)商家的活動(dòng)廣告，你看看有沒(méi)有感覺(jué)：
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他們送的都是京東天貓熱銷(xiāo)的一、二線(xiàn)品牌產(chǎn)品，并且質(zhì)量按照國家三包政策執行
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一千多款產(chǎn)品，十大品類(lèi)，自由選擇
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采購價(jià)格最低是市場(chǎng)價(jià)的0.4折
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就是這么簡(jiǎn)單的方法，已經(jīng)幫助了十幾萬(wàn)商家實(shí)現業(yè)績(jì)倍增
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這其中的關(guān)鍵點(diǎn)就是資源，他們只是掌握了跟你不一樣的資源而已
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假如你有這樣的資源，能否在白日化的競爭當中建立自己的核心競爭力？
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沒(méi)有什么復雜的流程，沒(méi)有特殊的能力要求，不用你教育客戶(hù)，不需要什么套路
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你只要會(huì )“送”就行，簡(jiǎn)單粗暴拿結果，送的越多，賺的越多
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這就是十三萬(wàn)商家業(yè)績(jì)翻倍背后的秘訣
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他們能做到的你同樣也可以
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如果你也想在競爭白日化中突破經(jīng)營(yíng)的瓶頸，歡迎咨詢(xún)交流。