雖然互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售日漸發(fā)達、物流快遞迅速，但是無(wú)論是什么京準達或者是次日達，遇上特別著(zhù)急的情況，也只能到實(shí)體店去選購，所以實(shí)體店不會(huì )消失也是一個(gè)必然的存在。
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雖然實(shí)體店不會(huì )消失，但是想要在眾多同類(lèi)型實(shí)體店的競爭中占領(lǐng)上風(fēng)也并非易事。那么如何才能打敗諸多實(shí)體競爭對手呢？
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無(wú)論你是社區樓下，還是寫(xiě)字樓周?chē)?，又或者是商業(yè)街附近商店，身邊總會(huì )存在許多情況一樣的競爭者。面對這些實(shí)體競爭者，要怎樣才能突出重圍呢？
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一般消費者喜歡去品類(lèi)齊全、擺放整齊的店面去消費。比如說(shuō)一條200米的街上左右各有一家商店，左邊的商店在街頭、右邊商店在街中間，雖然左邊商店在街頭，距離住宅區近、價(jià)錢(qián)便宜，但是人們更傾向去街中間的那家店，這究竟是為什么呢？
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雖然中間的商店與街頭的商店的價(jià)錢(qián)一樣，但是中間的商店在陳列、服務(wù)上要更好，而且商品品類(lèi)還多。
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而且街中間的商店之所以可以招攬到這么多消費者，還有一個(gè)十分重要的原因——這家商店有一個(gè)積分送禮的活動(dòng)。凡是在這家商店消費滿(mǎn)一定的金額之后，就可以憑借積分換取相應的禮品。
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中間的商店在積累了一定的老客戶(hù)之后，緊接著(zhù)就推行了積分換禮這樣的活動(dòng)，而且換購的禮品都是生活必須品。這也是為什么離住宅區區有一定的距離，人們還是會(huì )到街中間的商店消費的原因。
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街中間的商店雖然距離遠，但是服務(wù)質(zhì)量好，更重要的是街中間的商店懂得在同競爭環(huán)境下選擇正確、合適的營(yíng)銷(xiāo)手段，會(huì )針對消費者的需求選定適合的兌換禮品，這也是為什么即使街頭的商店距離更近，但人們仍然愿意多走那十幾米的原因。
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其實(shí)街頭那家商店更像是傳統實(shí)體店的現狀，在競爭中即使知道消費者為什么更愿意去選擇這家店，但是對于這種情況要么放任不管，要么有心無(wú)力找不到適合的贈送產(chǎn)品。對于第一種放任不管的實(shí)體商店也只能無(wú)可奈克，但是對于有心無(wú)力的實(shí)體店可以選擇企叮咚。
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企叮咚以B2B的形式為實(shí)體企業(yè)提供促銷(xiāo)禮品，建立全面的物流體系，為全國的實(shí)體企業(yè)提供生產(chǎn)廠(chǎng)家的產(chǎn)品，讓實(shí)體企業(yè)不需要擔憂(yōu)快遞物流的情況。
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此外，企叮咚為實(shí)體企業(yè)提供的產(chǎn)品，不僅可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量還嚴格按照國家三包法執行三包政策。將營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗，歸納總結為“十八般兵器”，根據實(shí)際情況為實(shí)體企業(yè)提供相應的組合式營(yíng)銷(xiāo)方案。
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把實(shí)體企業(yè)經(jīng)營(yíng)好，并從學(xué)習到經(jīng)營(yíng)的理念與方式，才是實(shí)體企業(yè)的生存之道，即使是一家小商店可以慢慢的做大做強，甚至發(fā)展為連鎖店。